b单位是本系统的典型，常出些经验，哪怕是一丁点事，都要总结出个名堂来上报。

经验太多也让领导有点烦，领导话里有话地嘱咐这个单位的头 头儿，还是要多做些实际工作，言外之意是少玩儿点虚的。此话产生了立竿见影的作用：b单位的头头儿来电话说，已经从小事入手开始落实领导指示，请领导现场 批评指导。恰好那天领导驱车路过b单位，就顺便看看他们落实了点什么。

b单位头头儿点头哈腰地将领导请进了洗手间，指着一台新安置的干手 机介绍说：“上完卫生间的人都要洗手，洗完手一甩，满地水，容易滑倒摔伤人，摔伤人必然影响工作。再说冬天就要到了，搞文字工作的人，洗完手后放在暖烘烘 的干手机下一吹，手就舒展了，写起公文来必然利索得多。另外，自从有了干手机，上完卫生间的人都愿意洗手了，这就为保证职工健康提供了有利条件。再一 条……”

领导苦笑着用手打断他说：“还是你们会总结，安个干手机，都有这么丰富的含义。安全、保健、提高工作效率。不过，你们得算算账，这个楼有多少个厕所，要安多少个干手机，每个干手机耗电多少瓦，一年下来要增加多少费用?不一定合算吧？”

b单位头头儿惶然。

三 天后，b单位又一份报告送上来，题目是《落实领导指示，狠抓勤俭节约》。报告上说：他们拆除了安置在楼内各卫生间的几十个干手机，成效有三：第一，每年节 电××瓦，相当于××人的年工资；第二，节省了职工上卫生间的时间，相应地提高了工作效率；第三，由于北京气候干燥，用干手机反而容易使皮肤干燥，不利于 手部保健。

领导问：那几十部干手机怎么处理?

b单位很快又打来报告：“向老区人民献爱心，b单位捐赠一批日用电器。”领导又问：没了干手机，再往地上甩水滑倒人怎么办?自然很快又有经验报之上来：“b单位狠抓纪律作风管理，凡在卫生间洗手向地上甩水者，第一次罚款十元，第二次……”

领导看着这叠经验材料，眉头越皱越紧，他拿起电话，对b单位的头头儿说：“安几台干手机就让你说出这么多宝贵经验来，现在我给你批一笔经费，你安几台吹牛机如何呀？”